A Network Utilization Perspective on the Leadership Advancement of Minorities
Onderzoekers hebben aangetoond dat beperkingen in de sociale netwerken van minderheden kunnen leiden tot beperkingen in toegang tot sociaal kapitaal. Als gevolg kan dit hun professionele kansen beperken. Deze bevindingen verklaren echter niet waarom mensen uit minderheidsgroepen andere opbrengsten halen in termen van sociaal kapitaal tijdens hun leiderschapsontwikkeling.
De onderzoekers van deze research paper:
- Stellen voor dat meerderheids- en minderheidswerknemers verschillen in termen van netwerkgebruik. Netwerkgebruik is de mate waarin individuen hun bestaande netwerkbanden gebruiken.
- Zij theoretiseren waarom en hoe netwerkgebruiksprocessen – loopbaan- en werkgebruik van netwerkbanden – de invloed van werknemers op hun leiderschapsontwikkeling kunnen verklaren.
- Daarnaast verklaren ze het proces waardoor de directe en indirecte netwerkverbindingen van werknemers bijdragen aan dergelijke resultaten (zowel loopbaan-ondersteunend als werk-ondersteunend).
Vervolgens wordt afgesloten met een schets van de randvoorwaarden van de netwerkgebruikstheorie, een theorie die het huidige begrip verandert van hoe bestaande sociale netwerkbanden de ondervertegenwoordiging van minderheden in leidinggevende posities kunnen bestendigen.
Publicatie
Academy of Management Review – editie 45 – 2020
Auteurs
Khattab, J., van Knippenberg, D., Nederveen Pieterse, A., & Hernandez, M.
Naar dit onderzoek
Dit onderzoek is tegen betaling beschikbaar in Academy of Management Review.
Gerelateerde publicaties
Gerelateerde publicaties
Leiderschap van culturele diversiteit: de impact van leiderschap
Hebben expats een voordeel bij het aansturen van cultureel diverse teams?
