Module: Topteam Alignment
Topteam Alignment
In welke onderneming of organisatie je ook komt, er is een strategie gedefinieerd en er zijn strategische doelen gesteld. Toch blijken leden uit de directie of het management dezelfde strategie vaak anders te begrijpen én uit te leggen en werken ze allemaal aan andere doelen. En dat werkt dus niet, zo heeft de wetenschap aangetoond.
De module Topteam Alignment zorgt voor een concrete, begrijpelijke en duidelijke koers op basis van strategische doelen, keuzes en waarden die daadwerkelijk gedeeld worden en als gemeenschappelijk worden gezien door het topteam. Zo’n team is allesbepalend voor alignment in de bredere organisatie, want ‘alignment trickles down’: als het er aan de top van de organisatie niet is, hoef je het op de werkvloer niet te verwachten.
Het startpunt is een Strategic Alignment Quick Scan waarin duidelijk wordt hoe men binnen de directie of het management over de strategie denkt. Aansluitend voeren we strategische dialoog sessies en/of workshops met het team waarin we het alignment verhogen en een gedeelde strategische agenda opstellen.
Aanleidingen:
- Onduidelijkheid over de strategische koers binnen de organisatie.
- Moeite bij het stellen van prioriteiten in projecten en programma’s.
- Onvoldoende draagvlak en eigenaarschap van de strategie onder het topteam.
- Behoefte aan een vertaling van de strategie naar de organisatie.
- Het ontstaan van initiatieven die niet in lijn liggen met de strategie.
.
Dit levert het op:
- Een concrete, heldere en door het topteam gedragen ‘strategie op 1A4’.
- Eigenaarschap met betrekking tot deze strategie in het topteam.
- Een strategisch narratief voor het betrekken en activeren van de organisatie.
- Handelingsperspectief om alignment op strategische onderwerpen te versterken.
