Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Executive College: Zonder alignment geen strategie-executie

In samenwerking met NCD

In samenwerking met de Nederlandse vereniging van commissarissen & directeuren (NCD) organiseert The Better Company een college over strategie-executie. Want ookal heeft jouw organisatie een briljante strategie, pas wanneer je organisatie erin slaagt deze strategie als collectief uit te voeren boek je succes.

In dit executive college gaan we daarom in op het belang van en het creëren van ‘alignment’ rondom de strategie. We laten je ervaren wat alignment is en hoe je alignment kunt beïnvloeden via gedrag, leiderschap en cultuur.

Het wordt een interactieve sessie waarbij we als case kijken naar NCD zelf.

  • We laten je aan de hand van de case zien hoe je alignment op strategie kunt meten.
  • Hoe je de uitkomsten kunt gebruiken voor alignment dialogen.
  • Hoe je deze techniek kunt inzetten om als groep tot een gedeelde strategische agenda te komen.

Tijdens de dialoogsessies zullen relevante drijfveren op het gebied van leiderschap en gedrag van deelnemers naar voren komen die invloed hebben op het creëren van draagvlak voor alignement.

Datum: Dinsdag 19 december
Tijdstip: 16:00 – 20:00
Locatie:  Hotel Oud London in Zeist
Sprekers: Jasper Pabst & Marco de Haas

Dit college is kosteloos voor leden van de NCD en 49,50 Euro voor alumni en niet leden.

Meer blogs

The Challenge of Visionary Leadership at Different Hierarchical Levels
Visionair leiderschap is een krachtig instrument voor strategic alignment maar de effectiviteit is afhankelijk van de hiërarchische positie.
28 november: De Strategietafel
In samenwerking met KPMG De strategietafel is een kennis- en netwerkinitiatief van KPMG en The Better Company. We brengen senior…
De Strategiebarometer
Trends & ontwikkelingen op het gebied van corporate strategy Is ´strategie´ jouw vakgebied? Dan zijn wij benieuwd naar jouw mening.…

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company