Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Blogs

De Strategiebarometer

De Strategiebarometer

Trends & ontwikkelingen op het gebied van corporate strategy Is ´strategie´ jouw vakgebied? Dan zijn wij benieuwd naar jouw mening. En jij wellicht naar de mening van jouw peers. Als onderdeel van De Strategietafel nodigen we je uit om deel te nemen aan De Strategiebarometer; een korte survey over strategievorming, eigenaarschap van strategie en strategie-executie.…

Read more

kennissessie inclusie

Kennissessie 4 juni: Van Diversiteit naar Inclusie

In samenwerking met NVP - Netwerk voor HR-Professionals Tijdens deze interactieve kennissessie op dinsdagmiddag 4 juni duiken we met D&I-experts en HR-professionals in de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van diversiteit en inclusie voor 2024. Deze kennissessie biedt ruim de mogelijkheid om met elkaar ervaring uit te wisselen. Diversiteit gaat over pluriformiteit, denk aan de mix…

Read more

executive college strategie

Executive College: Zonder alignment geen strategie-executie

In samenwerking met NCD In samenwerking met de Nederlandse vereniging van commissarissen & directeuren (NCD) organiseert The Better Company een college over strategie-executie. Want ookal heeft jouw organisatie een briljante strategie, pas wanneer je organisatie erin slaagt deze strategie als collectief uit te voeren boek je succes. In dit executive college gaan we daarom in…

Read more

psychological safety in the boardroom

Psychologische Veiligheid in de bestuurskamer

Door: Adnan Basaran Het concept psychologische veiligheid heeft de afgelopen jaren veel aandacht gekregen, met name binnen de context van werk. Hoewel psychologische veiligheid uitgebreid is bestudeerd in teams en organisaties, mag het belang ervan in bestuurskamers niet worden onderschat. Bestuurskamers fungeren als de zenuwcentra voor besluitvorming, strategievorming en governance voor bedrijven. In dit artikel…

Read more

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company