Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Podcast: Psychological safety as foundation for inclusion

In cooperation with Deloitte

Psychological safety is crucial to unleash the potential of a diverse group of people. When people feel safe to share thoughts and ideas, more creativity will emerge and better decisions can be taken. Luckily there is so much more awareness about the importance of psychological safety today compared to 10 years ago. But at the same time our society seems more polarized than ever. So what is the state of psychological safety? And what can we do to improve it?

Join this candid conversation on Psychological Safety with Daan van Knippenberg (The Better Company) and Anne-Barbara Lemmens (Deloitte).

Content
  • 00:00 – 03:33 Definition and importance of psychological safety.
  • 03:33 – 06:00 Relevance of psychological safety for dissimilar groups.
  • 06:00 – 07:57 The state of psychological safety today
  • 07:57 – 11:30 What you can do yourself?
  • 11:30 – 14:30 Psychological safety is the soil for D&I.
  • 14:30 – 16:45 Making the soft topics evidence-based.
  • 16:45 – 18:35 Keeping track of improvements in your organization.
  • 18:35 – 22:00 What kind of information does a Psychological Safety Scan provide.
  • 22:00 – 26:02 Creating a psychological safe environment for students
  • 26:02 – 28:22 Celebrating mistakes.
  • 28:22 – 32:00 Continuous improvement.

More blogs

Without alignment, no strategy implementation and execution
Excellent organizations are not necessarily excellent because they have an excellent strategy, but because they manage to execute this strategy…
Evidence-based improvement and validated measurement
What is evidence-based? A concept that is increasingly being mentioned when it comes to changing and improving organizations is evidence-based.…
The meaning of strategic alignment
Strategic alignment is our "core business. Therefore, we also regularly receive questions about "What exactly is it?" and "Why is…

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company