Skip to content Skip to footer

Do Better Roadmap

A unique roadmap for your organization

You don’t become a Better Company in one day. Just like you don’t achieve all your goals within one week. It’s all about creating a long-term, valuable and sustainable process enabling your organization to achieve goals together. For this goal we have developed a unique roadmap. That is not a ‘one size fits all’ standard plan, but we tailor it especially to your organization. In this way you work very focused on becoming a Better Company.

do better roadmap

Diagnosis

Scientifically validated diagnosis lies at the root of our intervention approach. Always conducted using one of our Do Better Scans. Starting with a baseline measurement, we follow up over time with annual impact assessments (and potentially interim pulse measurements). Measurement outcomes precisely show you what is happening “below the surface,” in the veins of your organization.

Dialogue

The diagnosis offers many insights for discussion at all levels in the organization. A good conversation can also be a relevant intervention in itself. That is why the diagnosis phase is always followed by dialogues at the team level in the organization about the most important findings. This creates ownership and a collective sense of urgency to work together towards effective improvement.

Design

While the dialogue phase is still in progress, the design of an evidence-based development program begins. This program aims to develop and improve the key drivers identified with the diagnosis, which are crucial for achieving desired outcomes such as inclusion, alignment, or vitality. The development program is designed in such a way that it provides a practical actionable perspective for immediate and targeted action after the measurement.

Development

To make a real impact, it is crucial to roll out and execute the development program within the organization. This requires a combination of targeted training, coaching, and education for leadership and team development. Because we work in a data-driven manner, the diagnosis not only clarifies which drivers your organization needs to improve but also where those improvements are needed within the organization.

Delta

To complete the cycle, we conduct an impact assessment after all development interventions have been implemented. In addition to conclusions, this leads to a new diagnosis. What changes and developments have taken place in the past year? Have the objectives been achieved and has your organization become a better version of itself? In short, has a real difference, a substantial delta been made? But also: what are we going to work on from now on? Because even a Better Company can always make something better!

Discover our Do Better Scans

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company