Kom op één lijn over de strategische waarden, keuzes en doelen voor een concrete, heldere en gedragen ‘strategie op 1A4’.
Featured
Helaas geven de meeste medewerkersonderzoeken onvoldoende aanknopingspunten om de juiste interventies te kunnen bepalen. We kijken in deze blog daarom eerst naar een aantal veel voorkomende valkuilen.
Wat is evidence-based? Een begrip dat steeds vaker in de mond wordt genomen bij het veranderen en verbeteren van organisaties is evidence-based. Het is ook de manier van werken waar de The Better Company voor staat. Maar wat is dat nu eigenlijk, evidence-based? Letterlijk betekent het dat je je baseert op bewijs. Dus evidence-based verbeteren,…
We meten bij een Strategic Alignment Scan een bedrijfsspecifieke combinatie van drivers waar teams concreet mee aan de slag kunnen om het alignment structureel te vergroten.
Hoe beïnvloedt visionair leiderschap het behalen van strategische doelen? De auteurs van dit artikel onderzoeken de invloed van visionair leiderschap van managers op midden- en lager niveau van de organisatie op de strategische impact van hun teams.
Intergroepskennisintegratie omvat het verwerven, verwerken en gebruiken van kennis over groepsgrenzen heen. Intergroepskennisintegratie is een kritieke bron van concurrentievoordeel in moderne organisaties.
When organizational identification elicits moral decision-making: A matter of the right climate Om de huidige kennis over ethische besluitvorming in organisaties te bevorderen, integreren de auteurs van dit onderzoek twee perspectieven die tot nu toe onafhankelijk van elkaar zijn ontwikkeld: het perspectief van organisatorische identificatie en het perspectief van het ethische klimaat. De auteurs illustreren…
Onderzoekers hebben aangetoond dat beperkingen in de sociale netwerken van minderheden kunnen leiden tot beperkingen in toegang tot sociaal kapitaal.
Waar diversiteit van gedachten een troef kan zijn, geldt dit niet voor uiteenlopende meningen over de strategische richting van het bedrijf onder het senior management.
