Psychosociale arbeidsbelasting gaat verder dan sociale veiligheid alleen. Het omvat niet alleen ongewenst gedrag zoals intimidatie, discriminatie, seksuele intimidatie en pesten, maar ook factoren als werkdruk en stress. Een gezonde werkomgeving vraagt daarom om inzicht in de oorzaken achter deze belasting: in het werk, de samenwerking en de organisatie. Door die grondoorzaken gericht aan te pakken, versterk je het welzijn van medewerkers én de prestaties van de organisatie.

De rol van gedrag & leiderschap

De vraag is: waar kun je in jullie organisatie met gerichte inspanning de grootste winst boeken? De vragenlijst uit de Psychosociale Arbeidsbelasting Scan maakt zichtbaar welke factoren de psychosociale arbeidsbelasting vergroten of juist verminderen — en waar gerichte verbetering het meeste effect heeft.

Voor het meten van de mate waarin medewerkers werkdruk en ongewenst gedrag ervaren 5 uitkomst indicatoren uit de wetenschap. Zo meten we via gevalideerde vragen de mate waarin medewerkes pesten, discriminiatie, sexueel intimidatie, agressie & geweld en stress ervaren. 

Tegelijkertijd meten we via de vragenlijst de systemische drijfveren van psychosoclale arbeidsbelasting. Systemische drijfveren zijn specifieke werkklimaat- en leiderschapsfactoren waarvan wetenschappelijk is bewezen dat ze effect hebben op het kweken van een cultuur waarin ongewenst gedrag en stress een voedingsbodem kunnen vinden. De wetenschap heeft 11 relevante drijfveren onthuld, zoals het ontbreken van ethisch leiderschap, support van collega’s en het ervaren van een hoge werkdruk.