Skip to content Skip to footer

Onderzoek onder de oppervlakte

Gevalideerd medewerkersonderzoek

Meten is weten. Door medewerkers over specifieke onderwerpen te bevragen, weet je exact wat er speelt. Een voorwaarde hierbij is wel dat je gevalideerde vragenlijsten gebruikt. Gelukkig heeft de wetenschap een groot aantal gevalideerde vragenlijsten beschikbaar over allerlei thema’s. Door deze ‘constructen’ te gebruiken weet je zeker dat je meet wat je wilt weten. Bekijk een selectie thema’s uit onze construct-library met meer dan 150 vragenlijsten.

Learning & Growth Scan
Do Better Scans

Do Better Scans gaan de diepte in op 1 thema en leggen een relatie tussen oorzaak en gevolg. Wil je bijvoorbeeld de inclusie verhogen binnen jouw organisatie? De Diversity & Inclusion scan vertelt je dan exact aan welke aspecten op het gebied van leiderschap en cultuur je moet werken binnen jouw organisatie.

Do Better Surveys

Do Better Surveys zet je in om in de breedte te kijken. Bijvoorbeeld om de huidige mate van betrokkenheid en werkgeluk in kaart te brengen en deze scores te relateren aan benchmarks. Uiteraard kun je deze scores ook door de tijd heen monitoren. 

“Ik ondersteun de op data gebaseerde aanpak van The Better Company van harte. De co-creatieve samenwerking met HR ervaar ik als bijzonder waardevol. Het is inspirerend om te zien hoe we onze People Managers via het uitgerolde programma gericht kunnen versterken in hun leiderschapskwaliteiten, terwijl het on-the-job leren van nieuwe leadership habits minimale tijdsinvestering vraagt. Deze aanpak werkt als een olievlek: het stimuleert ook andere collega’s om na te denken over hun eigen rol in het creëren van een inclusieve werkcultuur.”
Priscilla van der Lek
Priscilla van der Lek, HR Director Benelux, The Walt Disney Company

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company