Skip to content Skip to footer

Modulair Leiderschapsprogramma

Stel de bouwstenen op maat samen

Een leiderschapstraject o.b.v. Tiny Habits kan op vele manieren worden samengesteld. De keuze van de bouwstenen zijn daarbij onder meer afhankelijk van de interne doelstellingen, de impact die gemaakt moet worden, de interne capaciteit die beschikbaar is en uiteraard het budget.

Voor de inrichting van een traject gebruikt The Better Company verschillende bouwstenen. Zoals Trainingen, Coachingsessies en Intervisies. Samen bepalen we welke bouwstenen bij jouw organisatie het best ingezet kunnen worden.

leadership scan
Tiny Habits Workshop

In deze werksessie vertalen we de universele Tiny Habits-methodiek naar de specifieke context van de organisatie. Samen bepalen we herkenbare situaties, gewenst gedrag en concrete voorbeelden, zodat de Tiny Habits aansluiten bij de dagelijkse praktijk van medewerkers.

Plenaire Kick-off

Gezamenlijke aftrap van het programma voor alle deelnemers. We introduceren de Tiny Habits-methodiek, maken duidelijk welk gedrag de organisatie wil ontwikkelen en laten deelnemers ervaren hoe kleine gedragsveranderingen in de praktijk werken.

Groepstrainingen

In groepen van 8 tot 12 deelnemers trainen we de voor de organisatie ontwikkelde Tiny Habits. Deelnemers oefenen met herkenbare praktijksituaties, bespreken mogelijke belemmeringen en maken de vertaalslag naar hun eigen dagelijkse werk.

Intervisies

Na een periode van toepassen komen deelnemers opnieuw bij elkaar om ervaringen uit te wisselen. Wat werkt goed, waar loopt men tegenaan en welke reacties roept het nieuwe gedrag op? De groep leert van elkaars ervaringen en onderzoekt hoe het gewenste gedrag verder kan worden versterkt en geborgd.

1-op-1 Coaching

Een individuele sessie met een coach waarin de deelnemer onderzoekt hoe een Tiny Habit het beste kan worden toegepast in zijn of haar specifieke werksituatie. Er is ruimte voor persoonlijke belemmeringen, praktijksituaties en het verder aanscherpen van het gewenste gedrag.

Buddy Coaching

Twee deelnemers worden aan elkaar gekoppeld en leren hoe zij elkaar kunnen ondersteunen bij het toepassen van de Tiny Habits. Ze oefenen met het stellen van vragen, geven van feedback en helpen elkaar om nieuw gedrag vol te houden.

Observaties

We observeren het gewenste gedrag in de dagelijkse praktijk en kijken in hoeverre de Tiny Habits zichtbaar worden toegepast. De observaties geven concrete input voor feedback, coaching en verdere ontwikkeling van het gedrag.

e-Learnings

Korte online leermodules waarmee deelnemers zelfstandig kennismaken met of verder oefenen op de Tiny Habits-methodiek en het gewenste gedrag. E-learnings kunnen worden ingezet ter voorbereiding, als verdieping of om de belangrijkste principes gedurende het programma opnieuw onder de aandacht te brengen.

Train-de-trainer Masterclass

Een intensieve opleiding voor interne trainers, coaches of leidinggevenden die het Tiny Habits-programma zelfstandig binnen de organisatie willen begeleiden. Zij leren de methodiek, oefenen met de trainingsvormen en krijgen de handvatten en materialen om deelnemers te trainen, coachen en het programma verder uit te rollen.

Programma op maat

Hieronder wordt een eenvoudig voorbeeld gegeven hoe het programma eruit kan zien.

Tiny Habits Programma
“Dat de Gezamenlijke Droom van Equans zo bepalend blijkt te zijn voor onze medewerkers is niet alleen verrassend, maar vooral ook heel erg bevestigend voor onze strategische agenda als ExCo.”
Stéphanie Kessen, CHRO van Equans Nederland.
Stéphanie Kessen
CHRO van Equans Nederland

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company