Dark Side of Visionary Leadership in Strategy Implementation
Hoe beïnvloedt visionair leiderschap het behalen van strategische doelen? De auteurs van dit artikel onderzoeken de invloed van visionair leiderschap van managers op midden- en lager niveau van de organisatie op de strategische impact van hun teams.
De managementliteratuur prijst visionair leiderschap. Dit artikel onthult echter de duistere kant ervan. Het theoretisch kader suggereert dat visionair leiderschap van teammanagers de strategische consensus van het team schaadt wanneer de manager niet strategisch is afgestemd op de CEO, wat op zijn beurt de betrokkenheid van het team bij de strategie vermindert.
Wanneer een teammanager daarentegen strategisch is afgestemd op de CEO, is visionair leiderschap van de teammanager positief gerelateerd aan de strategische consensus van het team en vervolgens aan de strategische toewijding van het team.
Gegevens van 136 teams van twee organisaties ondersteunen het gemodereerde bemiddelingsmodel. Een aanvullende inhoudelijke analyse van strategische consensus en aanvullende kwalitatieve interviews met managers en medewerkers in een van deze organisaties geven aanvullende inzichten over de betekenis van de theoretische relaties in de praktijk.
Publicatie
Journal of Management – editie 46 – 2020
Auteurs
Ateş, N. Y., Tarakci, M., Porck, J., van Knippenberg, D., & Groenen, P. J. F.
Naar dit onderzoek
Gerelateerde publicaties
Gerelateerde publicaties
De vergeten kant van eigen verantwoordelijkheid
De verborgen schaduwkant van empowering leiderschap
