Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

9 oktober: De Strategietafel

In samenwerking met KPMG

De strategietafel is een kennis- en netwerkinitiatief van KPMG en The Better Company. We brengen senior professionals samen die zich dagelijks bezighouden met strategievorming en -executie.

Deelnemers delen kennis, ervaring en ontwikkelingen via executive round tables. Tijdens een ronde tafel gaan we met elkaar in gesprek rondom actuele stellingen en onderwerpen in relatie tot het vakgebied. Voorafgaand aan iedere ronde tafel vragen we een brede groep strategy officers om deel te nemen aan de Strategie Barometer. Via deze survey peilen we de mening van de doelgroep rondom actuele thema’s.

Uiteraard biedt een ronde tafel naast kennisdeling de mogelijkheid om met peers te netwerken. De Strategie Barometer wordt na iedere ronde tafel, inclusief geanonimiseerde bevindingen uit de discussie, gepubliceerd en beschikbaar gesteld aan het netwerk.

Volgende editie op 9 oktober 2025:
Leiderschapsontwikkeling als versneller voor strategie-executie

Onderzoek toont aan dat twee derde tot driekwart van grote organisaties moeite heeft met strategie-implementatie. Waar strategie-executie begint met alignment, begint aligntment bij leiderschapsontwikkeling. Daarom zetten we in de eerst volgende Strategietafel in op leiderschapsontwikkeling als versneller voor strategie-executie.

Leiderschap is de katalysator die strategie tot leven brengt. Door cultuur en strategie te verbinden, kunnen leiders ambities waarmaken. Het verhaal van de strategie moet vertaald worden naar het dagelijks werk, zodat medewerkers zich eigenaar voelen van de koers.

Cultuurontwikkeling is daarbij geen bijzaak, maar een strategisch instrument. Tijdens deze strategietafel gaan we onder meer met elkaar in gesprek over:

  • De relatie tussen cultuurwaarden en leiderschap.
  • De vertaling van strategie naar gedrag.
  • De impact van leiders als rolmodel.
  • Het maken van grote impact via Tiny Habits.
  • De schaalbaaheid van gedragsverandering.
Doelgroep van de strategietafel
  • Dit netwerk richt zich primair op de ‘CHRO’ en de ‘Strategy Office’.
  • Deelnemers hebben functies als: Chief Strategy Officer, Head of Transformation en Chief Human Resource Officer.
  • Het netwerk verwelkomt direct gerelateerde collega’s.
  • Organisatiegrootte: vanaf 1.000 FTE.
Praktische informatie
  • Ervaringen uitwisselen rondom stellingen & trends met 10 – 12 deelnemers per keer.
  • In de discussie hanteren we de Chatham House Rule.
  • Van 15:30 – 19:00 in het Inisghts Center (Amstelveen) van KPMG.
  • Gemodereerd door Marco de Haas / Renée de Boo.
  • De Strategie Barometer wordt inclusief ronde tafelverslag met de deelnemers gedeeld.
Deelname

Ben je geïnteresseerd in deelname aan de strategietafel? Meld je dan online aan via het formulier aan de rechterzijde.

Deelnemers quote

“De strategietafel voelde als een ‘out of the office’-denktank, waar de diversiteit van vertegenwoordiging gepassioneerde gesprekken opleverde. Het sparren met vakgenoten uit uiteenlopende bedrijven onthulde universele uitdagingen en bood een schat aan frisse perspectieven.”

De Strategietafel

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company