Employer of Choice Program
Meet jij nog ouderwets aan medewerkerstevredenheid? En vergelijk je de uitkomsten vervolgens met sector-brede benchmarks? Terwijl eigenlijk onduidelijk is wat medewerkers in de specifieke context van jouw organisatie nu echt belangrijk vinden? Mogelijk sla je plank dan behoorlijk mis.
Om echte impact te maken draaien Employers of Choice de zaken eerst om.
Evidence-based practice
De term ´Employer of Choice´ zien we steeds vaker voorbij komen. Letterlijk vertaald betekent de term niets meer dan ‘voorkeurswerkgever’. Vervolgens gaat het vaak over medewerkerstevredenheid. Maar ‘tevredenheid’ is een zeer breed begrip. Hoe zorg je er dan als organisatie voor dat professionals voor jou kiezen? Daarvoor zijn inzichten nodig die alleen jouw medewerkers kunnen geven.
Binnen het Employer of Choice Program meten daarom eerst wat maakt dat medewerkers jouw organisatie zó onweerstaanbaar aantrekkelijk vinden dat ze jou als werkgever kiezen. Nu én in de toekomst. Op welke aspecten moet je het verschil gaan maken? En hoe weet je of dat verschil, ook wel je ‘employee value proposition’, ook echt waarmaakt? Je kunt daar allerlei vooringenomen ideeën over hebben. Of je kunt uitgaan van onduidelijk samengestelde benchmarks. Maar de enigen die het je echt kunnen vertellen, dat zijn de mensen in jouw eigen organisatie.
Wanneer we weten aan welke dimensies jouw organisatie moet werken om aantrekkelijker te worden volgt een verdiepingsonderzoek via een Do Better Scan op maat. Daarmee maken we transparant welke drijfveren voor verbetering zullen zorgen en waar binnen de organisatie de meeste impact gemaakt kan worden. Dat vormt dan ook de basis van verbeterinterventies op maat.
Drie fasen model
Employer Attractiveness Survey
Met de Employer Attractiveness Survey meten we in wat maakt dat medewerkers jouw organisatie aantrekkelijk vinden. Maar ook waar werk aan de winkel is. Nu én in de toekomst.
Verdieping via een Do Better Scan op maat
Met een Do Better Scan op maat laten wij je precies zien waar je focus moet liggen om te verbeteren rondom de thema's die naar voren zijn gekomen uit de Employer Attractiveness Survey.
Verbeteren op basis van de Do Better Roadmap
Neem concrete en duidelijke stappen om op basis van de aangetoonde uitdagingen verbeteringen te realiseren op het gebied van organisatiecultuur, leiderschap, gedrag en teamdynamiek.
Gerelateerde medewerkersonderzoeken
Employer Attractiveness Survey
In 3 stappen stellen we vast of jouw organisatie ‘op één lijn zit’ ten aanzien van strategische kernwaarden, keuzes en doelen.
Strategic Alignment Scan
Met deze Do Better Scan ontdek je welke drijfveren systemisch de meeste impact maken op het alignment binnen jouw organisatie.
Download de factsheet
Download de paper en ontdek hoe je aan de slag kunt en bestaande ontwikkelprogramma’s effectiever kunt maken.
Wat kun je verwachten?
Binnen een Do Better Program ondersteunt The Better Company in iedere stap van de Do Better Roadmap.
Stap 1: Diagnose
Aan de basis van onze interventieaanpak ligt een wetenschappelijk gevalideerde diagnose, altijd uitgevoerd met onze Do Better Scan.
Stap 2: Dialoog
De diagnose biedt een schat aan gespreksstof op alle niveaus in de organisatie. Het goede gesprek, ook dat is een relevante interventie.
Stap 3: Design
Het ontwikkelprogramma wordt zodanig ontworpen, dat het een praktisch handelingsperspectief biedt voor directe en gerichte actie ná de meting
Stap 4: Development
Om echte impact te kunnen maken is het uiteraard zaak om het ontwikkelprogramma praktisch uit te rollen en regelmatig te toetsen aan nieuwe diagnoses.
