Skip to content Skip to footer
Menu
Menu

Harassment & Intimidation Scan

Ongewenst gedrag op de werkvloer kan een grote impact hebben op zowel individuele medewerkers, als op de organisatie als geheel. Maar hoe kom je erachter of medewerkers ongewenst gedrag ervaren? En wat kun je er aan doen om ongewenst gedrag te voorkomen? Daarvoor moet je eerst onderzoeken waar de gevaren zitten.

Plan een korte demo
Harassment & Intimidation
Hoe weet je of ongewenst gedrag op de werkvloer voorkomt?

Door exact te meten wat medewerkers ervaren en welke factoren in jouw organisatie doorslaggevend zijn om ongewenst gedrag te voorkomen. Door precies te onderzoeken waar in de organisatie de grootste winst is te behalen. En niet te vergeten, door in actie te komen obv deze wetenschap met een bijpassende interventieaanpak. 

Voor het meten van de mate waarin medewerkers ongewenst gedrag ervaren gebruiken we 4 wetenschappelijke meetschalen die gerelateerd kunnen worden aan wat onder de Arbowet wordt verstaan onder psychosociale arbeidsbelasting. Zo meten we bijvoorbeeld ervaringen met discriminatie, seksuele intimidatie, agressie en pesten. Daarnaast gebruiken we segmentatiecriteria om te kunnen differentiëren tussen groepen in jouw organisatie.

Ongewenst gedrag op de werkvloer voorkomen

Tegelijkertijd meten we de drijfveren van ongewenst gedrag. Drijfveren zijn specifieke werkklimaat- en leiderschapsfactoren waarvan wetenschappelijk is bewezen dat ze effect hebben op het voorkomen van ongewenst gedrag. De wetenschap heeft 11 relevante drijfveren onthuld, zoals ruimte voor feedback, autoritair leiderschap en laisser-faire leiderschap. De uitkomst van het onderzoek geef je haarscherp inzicht aan welke drijfveren jouw organisatie moet werken om ongewenst gedrag op de werkvloer te voorkomen of tegen te gaan.

Uitkomstscores
sexueel ongewenst gedrag
Sexuele intimidatie
Agressie
ongewenst gedrag discriminatie
Discriminatie
ongewenst gedrag pesten
Pesten
Voorbeeld drijfveren om ongewenst gedrag te voorkomen
Feedback cultuur
Autocratisch leiderschap
Kernwaarden delen
Processen & procedures

Krachtige dashboards

De kracht van onze Do Better Scan schuilt enerzijds in de wetenschappelijke achtergrond en anderzijds in de eenvoud. Teams hebben in één oogopslag inzicht in het verbeterpotentieel. Onderstaand dashboard geeft een impressie van de inzichten die op teamniveau gedeeld kunnen worden.

Voordelen

Door te werken aan het voorkomen van ongewenst gedrag ontstaan veel voordelen voor jouw organisatie:

  • Een veilige omgeving voor medewerkers
  • Beter functionerende teams
  • Hogere productiviteit
  • Vermindering van verzuim
  • Vermindering van verloop
  • Voorkomen van reputatieschade

Download de factsheet

Download de praktische factsheet over deze Do Better Scan.

Wat kun je verwachten?

Dit kun je verwachten wanneer je een Psychological Safety Scan laat uitvoeren:

Zorgeloze uitvoering

We zorgen voor een soepele en servicegerichte online survey, op een manier waarbij je je nergens zorgen over hoeft te maken.

evidence based
Systemische diagnose

Ontdek welke drijfveren volgens de data de meeste impact maken en waar je focus moet liggen binnen de organisatie.

Heldere rapportages

Je krijgt een kristalhelder en fijnmazig inzicht in maatstaven en drijfveren in een eenvoudig en gemakkelijk leesbaar dashboard.

Haarfijn handelingsperspectief

De diagnose geeft een helder beeld welke acties op teamniveau kunnen bijdragen aan een betere uitkomst.

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company

Start vandaag nog