Skip to content Skip to footer
Menu
Menu

Learning & Growth Scan

Persoonlijke groei en ontwikkeling van medewerkers zijn essentieel om toekomstbestendig en aantrekkelijk te blijven als organisatie. Maar hoe weet je of medewerkers voldoende gestimuleerd worden en openstaan om nieuwe kennis en vaardigheden op te doen?
Plan een korte demo
Hoe kun je gericht werken aan ontwikkling & groei?

Door exact te weten welke factoren in de specifieke context van jouw organisatie doorslaggevend zijn om persoonlijke ontwikkeling en groei tot wasdom te brengen. Door precies te weten waar in de organisatie de grootste winst is te behalen. En niet te vergeten, door in actie te komen o.b.v. deze wetenschap met een bijpassende interventieaanpak. Zodat je evidence-based kunt werken aan de gewenste en maakbare uitkomst van een lerende organisatie, gericht is op groei en die zich aanpast aan een veranderende omgeving. 

De rol van gedrag & leiderschap

Voor het meten van de mate waarin medewerkers ontwikkeling en groei omarmen gebruiken we 3 wetenschappelijke meetschalen. Zo meten we bijvoorbeeld de mate waarin medewerkes samen leren, informatie vrijuit delen en creatieve vrijheid hebben.

Tegelijkertijd meten we de drijfveren van groei en ontwikkelingen. Drijfveren zijn specifieke werkklimaat- en leiderschapsfactoren waarvan wetenschappelijk is bewezen dat ze effect hebben op het kweken van een cultuur waarin ‘learning & growth’ centraal staat. De wetenschap heeft 12 relevante drijfveren onthuld, zoals ‘een groei mindset hebben’ en ‘zelf regie kunnen nemen’.

Uitkomstscores
Samen leren
Informatie vrijuit delen
Creatieve vrijheid hebben
Voorbeeld drijfveren om ongewenst gedrag te voorkomen
Doelen stellen om te leren
Je veilig voelen
Openstaan voor feedback
Betekenis vinden in je werk

Krachtige dashboards

De kracht van onze Do Better Scan schuilt enerzijds in de wetenschappelijke achtergrond en anderzijds in de eenvoud. Teams hebben in één oogopslag inzicht in het verbeterpotentieel. Onderstaand dashboard geeft een impressie van de inzichten die op teamniveau gedeeld kunnen worden.

Voordelen

Door te werken aan het voorkomen van ongewenst gedrag ontstaan veel voordelen voor jouw organisatie:

  • Het bevorderen van innovatie
  • Aantrekken en behouden van talent
  • Adoptie aan veranderende marktomstandigheden
  • Verhoging van prestaties en efficiëntie
  • Interne leiderschapsontwikkeling
  • Vergroten van medewerkerstevredenheid en motivatie

Download de factsheet

Download de praktische factsheet over deze Do Better Scan.

Binnenkort beschikbaar.

Wat kun je verwachten?

Dit kun je verwachten wanneer je een Psychological Safety Scan laat uitvoeren:

Zorgeloze uitvoering

We zorgen voor een soepele en servicegerichte online survey, op een manier waarbij je je nergens zorgen over hoeft te maken.

evidence based
Systemische diagnose

Ontdek welke drijfveren volgens de data de meeste impact maken en waar je focus moet liggen binnen de organisatie.

Heldere rapportages

Je krijgt een kristalhelder en fijnmazig inzicht in maatstaven en drijfveren in een eenvoudig en gemakkelijk leesbaar dashboard.

Haarfijn handelingsperspectief

De diagnose geeft een helder beeld welke acties op teamniveau kunnen bijdragen aan een betere uitkomst.

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company

Start vandaag nog