Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Projectmanager Cultuur- & Leiderschapsontwikkeling

Projectmanager Cultuur- & Leiderschapsontwikkeling (24–28 uur)

Ben jij iemand die organisaties helpt veranderen op basis van data, mensen én gedrag? Krijg jij energie van het vertalen van inzichten naar concrete interventies die echt landen in teams en leiderschap? En wil je werken met wetenschappelijk gevalideerde meetinstrumenten en een evidence-based veranderaanpak? Dan is dit jouw volgende stap.

Jouw rol

Als Projectmanager Cultuur- & Leiderschapsontwikkeling begeleid je klanten in projecten rond organisatieontwikkeling en medewerkersonderzoek. Je combineert analyse (wat vertellen de data?), adoptie (hoe helpen we de klant bewegen?) en bouwkracht (hoe ontwerp je een aanpak die werkt in hún context?). Binnen onze projecten staat de analyse van verbanden tussen mensgerichte doelen en achterliggende factoren die invloed hebben op het bereiken van die doelen centraal. Aansluitend helpen we klanten bij het werken aan die achterliggende factoren. Doelen kunnen bijvoorbeeld zijn het verbeteren van de psychologische veiligheid, het werken aan een lerende organisatie of het vergroten van de veranderbereidheid onder medewerkers. Achterliggende factoren hebben altijd te maken met leiderschapsgedrag, organisatiecultuur en teamdynamiek. Met onze Do Better Scans lever je betrouwbare inzichten en help je klanten de vertaling te maken naar gericht gedrag en borging in de praktijk.

Wat je concreet gaat doen
  • Je leidt klantprojecten van intake tot oplevering: scope, planning, stakeholderafstemming en kwaliteit.
  • Je maakt de vertaling van data naar een helder verhaal en advies.
  • Je ontwerpt en faciliteert interactieve sessies: denk aan dialoog- en co-creatiesessies.
  • Je begeleidt klanten bij het kiezen en implementeren van interventies op gedrag en cultuur.
  • Je draagt bij aan het doorontwikkelen van onze aanpak, formats en interne kennis (en als je wilt: zichtbaarheid naar buiten).
Succes in de eerste 6 maanden

Je bent succesvol als je:

  • zelfstandig 2–3 projecten draait;
  • klanten helpt prioriteren in vervolgstappen;
  • eigenaarschap in het behalen van de beoogde doelstellingen belegd bij de klant.

Wie zoeken wij?

Must-haves
  • Minimaal een afgeronde HBO/WO-opleiding.
  • 4+ jaar ervaring in een relevante professionele omgeving, zoals: organisatie-/leiderschapsontwikkeling, (interne) consultancy of HRD/L&D.
  • Sterk in consultative partnering: je achterhaalt de vraag achter de vraag en managet stakeholders.
  • Analytisch: je kunt (survey-/organisatie) data duiden en omzetten naar keuzes en acties.
  • Projectmatig sterk: gestructureerd, scherp op scope, deadlines en deliverable-kwaliteit.
Nice-to-haves
  • Je kunt sessies faciliteren: je begeleidt groepen effectief, ook als het schuurt.
  • Je ontwerpt en ontwikkelt samen met klant en collega’s organisatieontwikkelinterventies die aansluiten op de context, doelgroep en gewenste gedragsverandering.
  • Zin in bouwen: meedenken over proposities, formats, klantcases, webinars of content.
Jij als persoon

Je bent nieuwsgierig, maakt makkelijk verbinding en bouwt vertrouwen. Je communiceert open en constructief, durft door te vragen en combineert mensgerichtheid met resultaat.

Wat wij bieden

  • Een rol met zichtbare impact: cultuur- en leiderschapsontwikkeling die meetbaar effect heeft.
  • Werken met wetenschappelijk onderbouwde meetinstrumenten en verandermethoden.
  • Veel afwisseling: analyse, klantadvies, projectleiding en facilitatie.
  • Een groeiende, data-gedreven organisatie met ruimte voor initiatief en ontwikkeling.
  • 24–28 uur per week, in een dynamische omgeving op de Dotslash startup campus in Utrecht
Over The Better Company

The Better Company is een spin-off van Erasmus Universiteit Rotterdam. We helpen organisaties beter presteren met wetenschappelijk onderbouwde inzichten in gedrag, leiderschap en cultuur. Met onze Do Better Scans onderzoeken we welke drijfveren mensgerichte doelen voorspellen — en begeleiden we klanten in gerichte gedrags- en cultuurontwikkeling.

Interesse?

Solliciteer via een mail aan bob@thebettercompany.io en help organisaties beter presteren met evidence-based inzichten en gerichte gedragsverandering.

Contact & meer informatie

Bob Oord | bob@thebettercompany.io | +31(0)625060940

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company