Skip to content Skip to footer

Employer of Choice Program

Are you still measuring employee satisfaction the old-fashioned way? And then compare the results with sector-wide benchmarks? While it is actually unclear what employees really find important in the specific context of your organization? You may be missing the mark.

To make real impact, Employers of Choice turn things around.

Hero employer

Evidence-based practice

We see the promise “Employer of Choice” used more often. The promise often refers to optimal employee satisfaction. But ‘satisfaction’ is a very broad concept. So how do you, as an organization, ensure that professionals choose you? This requires insights that only your employees can provide.

Within the Employer of Choice Program we therefore first measure what makes employees find your organization so irresistibly attractive that they choose you as an employer. Now and in the future. What aspects will make the difference? And how do you know whether that difference, also known as your ’employee value proposition’, is actually being realized? You can have all sorts of preconceived ideas about this. Or you can rely on ambiguously constructed benchmarks. But the only ones who can really tell you are the people in your own organization.

Once we know which dimensions your organization needs to work on to become more attractive, a more in-depth study follows via a customized Do Better Scan. In this way we make transparent which drives will ensure improvement and where within the organization the most impact can be made. This forms the basis of customized improvement interventions.

Three-stage model

Employer Attractiveness Survey

With the Employer Attractiveness Survey, we measure what makes employees find your organization attractive. But also where there is work to be done. Now and in the future.

Deepening through a customized Do Better Scan

With a customized Do Better Scan, we'll show you exactly where your focus needs to be to improve around the themes that emerged from the Employer Attractiveness Survey.

Improve based on the Do Better Roadmap

Take concrete and clear steps to make improvements in organizational culture, leadership, behavior and team dynamics based on the challenges demonstrated.

Related employee surveys

Strategic Alignment Quick Scan

Employer Attractiveness Survey

In 3 steps, we determine if your organization is "aligned" on strategic core values, choices and goals.

Strategic Alignment Scan

With this Do Better Scan, you will discover which drives systemically make the most impact on alignment within your organization.

Download the fact sheet

Download the paper and find out how to get started and make existing development programs more effective.

What to expect.

Within a Do Better Program, The Better Company supports in each step of the Do Better Roadmap.

Step 1: Diagnosis

At the core of our intervention approach lies a scientifically validated diagnosis, always conducted using our Do Better Scan.

Step 2: Dialogue

The diagnosis offers a wealth of material for discussion at all levels in the organization. The good talk, too, is a relevant intervention.

Step 3: Design

The development program will be designed to provide a practical action perspective for immediate and targeted action after measurement

Step 4: Development

To make a real impact, of course, the development program must be practically rolled out and regularly tested against new diagnoses.

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company