Skip to content Skip to footer
Menu
Menu

Employer Attractiveness Survey

Met de Employer Attractiveness Survey meten we in wat maakt dat medewerkers jouw organisatie aantrekkelijk vinden. Maar ook waar werk aan de winkel is. Nu én in de toekomst.

Op welke aspecten moet je het verschil gaan maken? Je kunt daar allerlei vooringenomen ideeën over hebben. Of je kunt uitgaan van onduidelijk samengestelde benchmarks. Maar de enigen die het je echt kunnen vertellen, dat zijn de mensen in jouw eigen organisatie.

Plan een korte demo

Wat vinden jouw medewerkers nu écht belangrijk?

Meten is weten. Maar je moet wel eerst weten wat en hoe je moet meten. Kortom: welke vragen je moet stellen met je employee survey om echte, betrouwbare data te verzamelen. Ook hier staat de gedragswetenschap ons ten dienste.

We hebben de wetenschappelijk onderbouwde Employer Attractiveness Survey precies daarvoor ontwikkeld. Deze survey onderzoekt welke dimensies binnen de specifieke context van jouw organisatie bepalend zijn voor de aantrekkelijkheid van jouw organisatie als werkgever.

Een aantal voorbeeld dimensies uit deze survey

Aantrekkelijkheid van de werkgever
Groei en ontwikkelkansen
Psychologische veiligheid
Innovatie
Mate van inclusie
Aandacht voor vitaliteit
Arbeidsvoorwaarden
Daadwerkelijk duurzame keuzes

Maak jouw survey op maat

Veel van de dimensies die van invloed zijn op je aantrekkelijkheid als werkgever zijn bekend vanuit de wetenschap. Maar in iedere organisatie spelen unieke factoren, daarom kijken we altijd samen welke 10 tot 12 dimensies we in jouw specifieke meten. 

We zijn een datagedreven onderzoeksbureau. Zo is het mogelijk om aanvullende inzichten te krijgen uit reeds bestaande, eigen data over bijvoorbeeld retentie en verzuim van medewerkers.

Ook is het mogelijk om open vragen toe te voegen aan onze surveys, de antwoorden analyseren we op basis van AI-gedreven sentimentanalyse en vormen doorgaans een waardevolle aanvulling op de bevindingen en conclusies.

Wat kun je verwachten?

Dit kun je verwachten wanneer je een Do Better Scan laat uitvoeren:

Zorgeloze uitvoering

We zorgen voor een soepele en servicegerichte online survey, op een manier waarbij je je nergens zorgen over hoeft te maken.

Benchmarks

Ontdek hoe de uitkomst van de survey binnen jouw organisatie zich verhoudt tot de uitkomsten bij andere organisaties.

Heldere rapportages

Je krijgt een kristalhelder en fijnmazig inzicht in maatstaven en drijfveren in een eenvoudig en gemakkelijk leesbaar dashboard.

Concrete vervolgadvies

De rapportages geven aan op welke thema's verdieping en vervolgacties gewenst zijn.

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company

Start vandaag nog