Skip to content Skip to footer

Strategic Alignment Scan

When alignment is high, all employees are on the same bus and the strategy is both a priority and top of mind.

The higher the strategic alignment of employees, the better your organization will perform. Goals are achieved more easily and quickly. But the engagement and job happiness of your employees also goes up. 

How do you measure Strategic Alignment?

Our Strategic Alignment Scan measures both the degree of alignment within your organization and the drivers that strengthen or weaken alignment.

In total science has identified 45 drivers that impact alignment. During the intake we will select the 10 to 12 drivers that are most relevant to your organization. We will actively survey these during the measurement.

Drivers are always customized and different for each organization. Some examples of drivers are listed below.

Prefer to start with a Quick-scan?

Do you prefer to look at the level of alignment without investigating underlying drivers first? Within the organization as a whole or just top management, for example?

Outcomes
Aligning on purpose
Aligning on strategy
Aliging on strategic goals
Example drivers that influence the degree of alignment
Belonging to the organization
Having a voice
Finding meaning in your work
Focusing on clear goals

Powerful dashboards

The strength of our Do Better Scan is embedded in both its scientific background and in its simplicity. Teams have insight into improvement potential at a glance. The dashboards give an impression of the insights that can be shared at the team level.

Benefits

Working on strategic alignment creates many benefits for your organization:

Download the Strategic Alignment Roadmap

Download the paper on strategic alignment.

What to expect.

Here’s what you can expect when we execute a Do Better Scan:

Flawless survey operation

We provide a smooth and service-oriented online survey, in a way where you don’t have to worry about anything.

Systemic diagnosis

Discover, based on your data, which drivers make the most impact and where your focus should be within the organization.

Crystal clear reports

You get crystal clear and fine-grained insight into metrics and drivers in a simple and easy-to-read dashboard.

Laser focused action perspective

The diagnosis provides clear guidance on what actions can help improve outcomes.

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company