Skip to content Skip to footer

Employer Attractiveness Survey

With the Employer Attractiveness Survey, we measure what makes employees find your organization attractive. But also where there is work to be done. Now and in the future.

In what aspects should you start making a difference? You can have all sorts of preconceived ideas about that. Or you can rely on ambiguous benchmarks. But the only ones who can really tell you are the people in your own organization.

What do your employees really care about?

To measure is to know. But you must first know what and how to measure. In short: what questions to ask with your employee survey to collect real, reliable data. Here again, behavioral science is at our service.

We have developed the scientifically based Employer Attractiveness Survey for just that purpose. This survey investigates which dimensions within the specific context of your organization determine the attractiveness of your organization as an employer.

Some sample dimensions from this survey

Attractiveness of the employer
Growth and development opportunities
Psychological safety
Innovation
Degree of inclusion
Attention to vitality
Employment
Actual sustainable choices

Customize your survey

Many of the dimensions that influence your attractiveness as an employer are known from science. But there are unique factors at play in every organization, so we always work together to see which 10 to 12 dimensions we measure in your particular one.

We are a data-driven research firm. This makes it possible to gain additional insights from pre-existing, proprietary data on employee retention and absenteeism, for example.

It is also possible to add open-ended questions to our surveys, we analyze the answers based on AI-driven sentiment analysis and usually provide a valuable addition to the findings and conclusions.

What to expect.

Here’s what you can expect when we execute a Do Better Scan:

Flawless survey operation

We provide a smooth and service-oriented online survey, in a way where you don’t have to worry about anything.

Benchmarks

Find out how the survey outcome within your organization compares to outcomes at other organizations.

Crystal clear reports

You get crystal clear and fine-grained insight into metrics and drivers in a simple and easy-to-read dashboard.

Concrete follow-up advice

The reports indicate themes on which deepening and follow-up actions are desired.

Do Better, Why & How

Better Company, Better Lives

Bij The Better Company gaan we uit van het hier en nu; wij hebben één planeet, één leven. Daarvan breng je veel van je tijd werkend door. Van die tijd moet je het beste maken, want wij geloven dat het beter kan en beter moet. Van mensen tot bedrijven, organisaties en de maatschappij. Waarbij het beter doen, een keuze is die we allemaal iedere dag kunnen maken. De wil om te veranderen en om vooruitstrevend te zijn. Misschien niet altijd de makkelijkste keuze, wel de beste.

Evidence-based veranderen

The Better Company helpt organisaties om de best mogelijke versie van zichzelf te worden door evidence-based te werken aan hun strategische veranderopgave. Objectieve en wetenschappelijk onderbouwde diagnoses vormen de basis voor het ontwikkelen van interventie strategieën met voorspelbare impact. Kortom, wij helpen jouw organisatie met het opzetten en uitvoeren van een datagedreven veranderbeweging om versnelling te brengen in het behalen van je doelstellingen. Dat doen we door een persoonlijke aanpak én een evidenced-based route. Zo wordt jouw organisatie succesvol en een voorbeeld voor anderen.

Mensen chefsache maken

De mensen, het menselijk kapitaal van de organisatie wordt nog vaak gezien als 'de zachte factor'. Maar in feite de enige factor die er werkelijk toe doet, een keiharde factor. Want het is niet een visie, ambitie of strategie die iets doet, het zijn de mensen die samen met elkaar iets doen. En het zijn juist die factoren op het gebied van leiderschap, gedrag en cultuur die vaak zo lastig te veranderen zijn. Waar het tegelijkertijd juist de factoren zijn die ervoor zorgen dat iets ook echt verandert in de praktijk en het daarmee je ambitie verwezenlijkt. Zonder de mensen is er niets en gebeurt er niets. De mensen behoren dus chefsache te zijn. En leiderschap, samenwerking, gedrag en cultuur de prioriteit van het topmanagement.

Gebruik van een bewezen methode

Om met voorspelbare zekerheid impact te maken werken wij met de Do Better Roadmap aanpak. Hierbij gaan diagnose en dialoog steeds vooraf aan design (van interventies) en development (ontwikkeling) van de organisatie. Zo ontstaat een proces waarin je doorlopend verbetert en je de organisatie steeds weer transformeert in een nog weer betere versie van zichzelf. Doordat we werken op basis van gevalideerde kennis die voortkomt uit wetenschappelijk onderzoek aan wereldwijd erkende topuniversiteiten, is dit een voorspelbare uitkomst. Je hoeft het dus alleen maar te willen.

Voor doen, samen doen, zelf doen

Het is de ambitie van The Better Company om tijdens de samenwerkingen onze aanpak en kennis zodanig te delen dat de interventieaanpak in de toekomst zelf kan worden toegepast en uitgerold. Zo wordt structurele afhankelijk van externe dienstverleners voorkomen. Wij bieden onze dienstverlening aan volgens het leerprincipe van ‘voordoen – samendoen – zelf doen’. The Better Company zal de nulmeting en alle daarmee samenhangende interventies voordoen. De effectmeting inclusief interventies na één jaar zal zij samendoen. Alle volgende effectmetingen met bijbehorende interventies kan je vervolgens zelf doen op basis van een door The Better Company te verstrekken licentie op ons platform.

Ontdek de vier domeinen en wordt een Better Company